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          当前行情下关于蛋鸡行业的思考

          2017-01-10 14:21 [养殖鸡] 来源于:未知
          导读:  生产过剩,消费需求下降.双面夹击蛋鸡市场。目前我们看到一些大规模商品代蛋鸡场在布局扩张,但以目前形势看,还形成不了很大冲击,毕竟从目前蛋鸡市场结构看.存栏5万只以下的蛋鸡

            2015年赛程将近过半。蛋鸡行情走人低迷.众人都在翘首企盼:后市蛋鸡行情怎么看?何时能起航?今年养鸡能赚到钱么?以目前趋势看,蛋价暂时应该不会涨多少,总体存栏量在那里,去年下半年到今年4月份之前,各大孵化场雏鸡销量均不小,从价格就可以看出.4月份之前,鸡雏价格一直是不低的,这部分鸡在5个月之后进入产蛋高峰,预计秋冬季节,鸡蛋价格依旧不明朗。今年5月份之后,鸡蛋价格,淘汰鸡价格均有较大幅度下降,市场进雏量减少,养殖户普遍进雏积极性不高,目前鸡雏补栏量呈较大下降趋势,后市需要看今年秋冬季节疫情动态,以及养殖户补栏情况而定。对于下游终端养殖者而言.当前阶段,最主要的是控制存栏。少养、精养。由于上游蛋种鸡祖代.父母代企业的扩张.导致下游商品代存栏量加大,加之目前鸡蛋深加工、常规鸡蛋消费量呈下降趋势.

            生产过剩,消费需求下降.双面夹击蛋鸡市场。目前我们看到一些大规模商品代蛋鸡场在布局扩张,但以目前形势看,还形成不了很大冲击,毕竟从目前蛋鸡市场结构看.存栏5万只以下的蛋鸡户数,占大半蛋鸡市场份额,即使有一些百万级的新建场,对于十几亿只蛋鸡市场来讲,那是较小一部分。何况目前很多大场,都是做深加工或者品牌蛋方面.对于传统蛋鸡消费市场,暂时还形成不了多大冲击。对于多数小散户而言.当今要做的是合理降低成本。提高饲养管理水平.提高风险管理意识,把鸡养好。在鸡身上找效益,挖掘蛋鸡最佳潜能.是多数蛋鸡散户盈利的又一个关键点。在自身可控范围内酌情上雏,养殖业并不是很多人所讲的,规模越大利润越高,做好了还是有存活机会的,稳定生产性能。都赔钱的时候,你不赔;都赚钱的时候,你赚的多,这就是能力,这种养殖户有一部分。对于多数人,还是要虚心去学习。毕竟粗放式养鸡时代已经过去,要想存活下去,未来拼的是综合实力。

            我们时刻要反思:凭什么在严峻的市场能存活下去?我们的优势是什么?鸡场管理的是否到位?综合效益和回报是否高?资金充足不充足?销路愁不愁?鸡场污染问题处理好了吗?散户的优势是投资小.设备折旧成本低,小群体饲养好管理。这就需要发挥自身优势,发挥区域优势,寻找适合自己鸡场发展的路子。养鸡本身就是一个繁琐的过程.所以就不要嫌麻烦,除了常规商品蛋拉出去,还可以想想别的路线,例如,大小鸡场都可以搞品牌蛋,节假日礼盒都是需要的。对于一些较大城市,市场需求还是不少,鲜鸡蛋不利于远距离运输。特别是高温季节。区域性品牌蛋也是有优势的。但品牌不等同于高价,市场定位要准,价格合理,新鲜健康,做出特色,销量一样不会少。再例如,联合中高端小区或者网络做网购,做团购。孕妇、婴儿、老人是一块很大消费市场,关键是做出特色,稳定产品品质。对于多数中大型已建或者未建鸡场的而言,传统思维都是放在养上,而在卖上面做的文章较少,先找销路,找订单,再来扩大规模生产,改变原有盲目思维。例如利用金融杠杆.与鸡蛋期货结合;与深加工企业、食品企业联合;与国内大型商超或者跨国商超联合;与国内品牌蛋前心.卖者舒心,买者放心。搞好自身的硬件和软件,如设备、场地的投人,技术、人才的投入,精细化管理。

            对于上游厂家.当前要做的应该是以卖配套解决方案为主.而不是单一卖产品。最近这几年,多数农牧行业朋友都在感慨销量下滑厉害,业务越来越不好做了问题出在哪里?各大企业都在扩张,产品同质化,无特点。随着养殖规模发生变化.信息化程度的普及。过度炒作营销已经不太灵了,需要回归产品本身,能为客户提供实在效益,提供配套解决方案,方便生产,这样才会有机会找到另一片蓝海。

            对于中间经销商,随着养殖规模的快速变化。信息化程度的开放.以及外行业大手笔进入.预计未来饲料企业将会成为养殖场的加工厂;种源、疫苗、添加剂、兽药等等分支行业企业也会加速淘汰,淘汰较大一部分落后、产能低下企业。那么,这部分即将被淘汰的企业.要么转型.要么彻底淘汰。这些企业都掌握着这个行业很多资源。多数会转型到服务商上面来,利用现有资源.在市场形成配套的服务商。对于多数常规经销商会形成更大冲击。那么此刻就应该着手做完备的服务商,以技术为依托.建立较健全的实验室检测手段,精确地服务客户。扩大自身在当地影响力,同时与一些电商等合作,做中转库,配套做服务。大家共同来为客户提供优质、前沿的技术支持,创造效益。


          编辑:养殖小编)

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